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Article
Philippe Chapellier, Auteur ; Yves Dupuy, Auteur | Paris : Expansion management review (L') | 01/12/2014Les dirigeants de petites entreprises, considérés comme des managers atypiques, seraient en réalité, selon les auteurs, créateurs de "systèmes de gestion à caractère hybride", combinant le formel et l'informel, l'intuitif et le rationnel. Les au[...]Article
Les auteurs s'interrogent sur les moyens à mettre en place pour faire face au sentiment de solitude lorsque l'on reprend une PME. En effet, lorsqu'il devient le dirigeant de l'entreprise reprise, son système d'information personnel est à recons[...]Article
Les auteurs s'intéressent au long processus qui conduit un jeune en formation à devenir entreprenant. Ils soulignent qu'au-delà des prédispositions (motivations intrinsèques, valeurs entrepreneuriales...), un éco-système favorable est nécessair[...]Article
L'auteur se penche sur les effets de la mixité sur l'intention entrepreneuriale et s'interroge sur les raisons d'un faible niveau entrepreneurial des femmes. Elle montre que le soutien du conjoint a un impact positif sur la démarche entrepreneu[...]Article
L'Ecole supérieure de commerce Audencia Nantes a analysé, à partir d'un échantillon, la création, le développement et la pérennité des micro-entreprises créées par des personnes précarisées. Il apparaît notamment qu'il n'y a pas de différence n[...]Article
Identification de sept points faibles des PME françaises à l'export : les compétences linguistiques, l'ouverture interculturelle, la culture de la subvention, l'approche collective, la stratégie à l'international, le management par la proximité[...]
