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Ouvrage
Sophie Boutillier ; Faridah Djellal ; Dimitri Uzunidis | Bruxelles [Belgique] : P.I.E Peter Lang | Business & Innovation | 2013L'ouvrage collectif définit l’innovation et l’applique en partant du modèle des 3 « A » : "analyser ses propres forces et faiblesses et celles du contexte technique, économique et social pour anticiper le changement et agir pour s’adapter ou, a[...]Ouvrage
L’innovation de rupture, dans laquelle les TPE se distingueraient, est une innovation particulièrement risquée et méconnue. En effet, l’innovation de rupture peut se réaliser de deux façons : soit en proposant un produit bas de gamme, à un coût[...]Article
Les études sur les réseaux d'accompagnement des créateurs d'entreprises et leurs performances sont peu nombreuses. A partir de l'analyse de 37 projets de créations de PME accompagnées par une pépinière d'entreprises d'Ile-de-France, un travail u[...]Ouvrage
L'auteur, après avoir mis en évidence et caractérisé les causes et les facteurs explicatifs de la défaillance des TPE/PME, s'attache à développer et valider une méthode de diagnostic des vulnérabilités des TPE face aux risques qu'elles peuvent r[...]Ouvrage
La thèse porte sur la multibancarité des PME, et vise à "analyser l'impact du choix du nombre de banques sur le monitoring bancaire et le coût du crédit facturé à l'entreprise dans le cadre de l'activité de financement des PME". Elle s'appuie no[...]Article
La communication, effectuée dans le cadre du 11ème CIFEPME (24-26 octobre 2012, Brest), "s'oriente (...) vers la recherche d'une explication au manque de différenciation des indicateurs qui soit en lien avec les spécificités managériales du dir[...]Article
La communication, effectuée dans le cadre du 11ème CIFEPME (24-26 octobre 2012, Brest), "étudie l'émergence et la mise en oeuvre des projets collaboratifs entre TPE au travers d'une étude empirique longitudinale des initiatives menées au sein d[...]Article
La communication, effectuée dans le cadre du 11ème CIFEPME (24-26 octobre 2012, Brest), "a pour objet de comprendre le rôle joué par l'expert-comptable (EC) dans la gestion des informations de la TPE". La recherche est fondée sur 22 entretiens [...]Article
A partir d'entretiens réalisés auprès des différents acteurs faisant système autour du dispositif de la préparation opérationnelle à l'emploi (POE), les auteurs analysent les relations entre les OPCA et les PME, Pôle emploi et les OPCA, Pôle em[...]Article
A travers une recherche-action menée dans le cadre du pôle de compétitivité "Véhicule du Futur Alsace-Franche-Comté" au sein d'une PME familiale industrielle de 19 salariés, les auteurs ont analysé "l'articulation entre vision stratégique et ge[...]Article
L'article présente l'outil de gestion DIAGnostic RH (DIAGRH) à travers une lecture appropriative permettant ainsi de distinguer différents types de valeur associés à cet outil : valeur caution, valeur structurelle, valeur d'usage et valeur cons[...]Article
L'auteur s'appuie sur les résultats d'une enquête menée en 2009 auprès de 48 chefs d'entreprises du Languedoc-Roussillon appartenant à un ou plusieurs réseaux inter-organisationnels (coopération interentreprises) pour souligner que les objectif[...]Article
Thierry Verstraete ; Estèle Jouison-Laffitte ; Florence Kremer ; Martine Hlady Rispal ; Jérôme Boncler ; Thomas Boucher ; François Bousquet ; Jean Dondi ; Alain Meiar ; Christophe Papin ; Fabrice Scipion | Montpellier : Université de Montpellier 1 | 28/06/2012Une équipe de chercheurs a mené une recherche-action auprès de 5 entreprises du bâtiment de Gironde pour évaluer la pertinence de la théorisation du Business Model pour des entreprises présentant a priori un potentiel entrepreneurial. Ils cherc[...]Article
A partir d'une étude de cas réalisée auprès d'une TPE touristique innovante, les auteurs analysent l'émergence et le développement stratégique des compétences, ainsi que le modèle dominant de management stratégique des compétences lors du proce[...]Article
Thérèse Albertini ; Thierry Fabiani | Trois-Rivières [Québec] : Revue internationale PME | 01/06/2012En s'appuyant sur des expériences de managers de TPE ayant suivi la formation "Parler courant client" (PCCL), les auteurs présentent les 4 étapes de la méthode du PCCL et ses retombées sur l'organisation marketing de l'entreprise. L'approche PC[...]