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L'auteur décrit la stratégie entrepreneuriale de diversification productive des artisans d'art, parfois déviante par rapport à leur éthique. Il s'appuie sur l'étude approfondie de deux cas (un vitrailliste, et la manufacture de porcelaine Bern[...]Ouvrage
Le dossier aborde les pratiques et les processus de management des ressources humaines mis en place pour soutenir la dynamique entrepreneuriale des entreprises. Au sommaire : - Quelle GRH pour soutenir la dynamique entrepreneuriale des firmes[...]Article
L'auteur s'intéresse à la distinction possible entre art et artisanat, et établit une typologie des artisans d'art distinguant deux types de profils : les artisans d'élite, et les créatrices. L'article s'appuie sur les portraits de deux artisan[...]Article
A partir d'une étude exploratoire effectuée auprès de jeunes créateurs d'entreprises en recherche de bien-être dans la pratique de gestion des ressources humaines et de gestion de la relation client, les auteurs proposent "une première modélisa[...]Article
A travers une recherche-action menée dans le cadre du pôle de compétitivité "Véhicule du Futur Alsace-Franche-Comté" au sein d'une PME familiale industrielle de 19 salariés, les auteurs ont analysé "l'articulation entre vision stratégique et ge[...]Article
L'article présente l'outil de gestion DIAGnostic RH (DIAGRH) à travers une lecture appropriative permettant ainsi de distinguer différents types de valeur associés à cet outil : valeur caution, valeur structurelle, valeur d'usage et valeur cons[...]Article
L'auteur s'intéresse aux modes de construction de l'histoire de l'économie sociale et solidaire en s'appuyant sur l'exemple des archives de l'Union des coopérateurs de Haute-Savoie (1888-1977). Il souligne l'importance de cette transmission de [...]Article
Les auteurs, après avoir défini le concept de mentorat entrepreneurial, proposent des indicateurs de performance permettant d'établir un diagnostic des programmes de mentorat entrepreneurial existants. Ils appliquent ces indicateurs à deux prog[...]Article
Jean-Charles Edouard ; Jean-Baptiste Grison ; Hélène Mainet | Clermont-Ferrand : Université de Clermont-Ferrand | 19/06/2012La communication a pour objectif d'analyser, dans le cadre du programme PSDR CréActe, les dynamiques territoriales en matière de création d'activités et d'emplois, en distinguant celles des petites villes, des villes moyennes et des espaces rur[...]Article
A partir d'une étude de cas réalisée auprès d'une TPE touristique innovante, les auteurs analysent l'émergence et le développement stratégique des compétences, ainsi que le modèle dominant de management stratégique des compétences lors du proce[...]Article
Comment s’acquièrent les compétences dans une entreprise artisanale ? Comment se transmettent-elles et s’actualisent-elles ? Dans le cadre du Réseau Artisanat-Université® en Haute-Normandie, deux sociologues du Groupe de Recherche Innovations e[...]Article
Thérèse Albertini ; Thierry Fabiani | Trois-Rivières [Québec] : Revue internationale PME | 01/06/2012En s'appuyant sur des expériences de managers de TPE ayant suivi la formation "Parler courant client" (PCCL), les auteurs présentent les 4 étapes de la méthode du PCCL et ses retombées sur l'organisation marketing de l'entreprise. L'approche PC[...]Article
L'auteur explore "les représentations que les dirigeants de petite structure se font du développement" de leur entreprise en soulignant les liens qui existent entre le développement de la petite entreprise, et les aspirations personnelles et le [...]Article
Depuis les années 1980, le contexte législatif et institutionnel de l'artisanat s’est transformé. On observe "une tendance à la séparation entre les activités de production et de gestion"." Finalement, l’artisanat qui constituait une filière de[...]Ouvrage
La revue Travail et Emploi consacre un numéro aux méthodes de management employées dans les PME, au travers de 5 contributions, soulignant le développement des fonctions gestionnaires et commerciales dans ces entreprises. Au sommaire : - Intr[...]