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Ouvrage
La thèse pose la question du repérage, de l'évaluation des compétences mobilisées et à développer par les dirigeants de très petites entreprises (TPE). Elle vise trois objectifs : définir les compétences nécessaires au métier de l'entrepreneur,[...]Ouvrage
L'ouvrage rédigé par un collectif d'enseignants dresse un portrait de la PME d'aujourd'hui à travers différentes thématiques : dynamique du développement, management, ressources humaines, entrepreneuriat. Les communications sont assorties de bi[...]Article
Brigitte Charles-Pauvers ; Nathalie Schieb-Bienfait | Trois Rivières [Québec] : AIREPME | 29/10/2010La communication, effectuée dans le cadre du 10ème CIFEPME (27,28,29 octobre 2010, Bordeaux) se base sur une étude des dynamiques entrepreneuriales au sein de structures de l'économie sociale et solidaire. La réflexion qui en découle porte sur [...]Article
A partir d'une étude de cas, l'auteur analyse la stratégie de l'entreprise de terroir qui s'avère être un modèle contraignant et clos. Communication réalisée dans le cadre du 10ème CIFEPME (27,28, 29 octobre 2010, Bordeaux). Bibliographie.Article
La communication, effectuée dans le cadre du 10ème CIFEPME (27,28, 29 octobre 2010, Bordeaux), présente les caractéristiques générales de la gestion des TPE en privilégiant les critères qualitatifs. En comparant les principes de gestion d'une T[...]Article
A partir d'une enquête réalisée auprès de 7 petites entreprises, l'auteur identifie les pratiques de socialisation organisationnelle influencées par la configuration des entreprises de type "indépendantes traditionnelles", "managériales insérée[...]Article
La communication, effectuée dans le cadre du 10ème CIFEPME (27, 28 et 29 octobre 2010, Bordeaux), rappelle les travaux mettant en avant la "transformation progressive des modes d'organisation dans les [PME] agroalimentaires". Les auteurs "mette[...]Article
La communication, effectuée dans le cadre du 10ème CIFEPME (27,28,29 octobre 2010, Bordeaux) se base sur une enquête de suivi auprès de quatre dirigeants de PME engagés dans une démarche collective de RSE au sein du réseau CJD (Club des Jeunes [...]Article
A partir d'une analyse basée sur la cartographie cognitive, les auteurs étudient les déterminants du changement d'une entreprise artisanale, dont les compétences du dirigeant. Les résultats sont issus d'entretiens réalisés auprès d'un artisan a[...]Article
Communication faite dans le cadre de la XIXème Conférence Internationale de Management Stratégique (Luxembourg, 01-04 juin 2010). En s'appuyant sur des travaux de recherche menés au sein du club des dirigeants des Pays-de-la-Loire du Réseau Arti[...]Article
Le débat entre des universitaires et un directeur des ressources humaines de PME, également enseignant-chercheur, porte sur la cohérence des politiques de formation mises en place dans les petites entreprises, tout en sachant que la gestion des[...]Ouvrage
La thèse explique le processus entrepreneurial de l'entrepreneur "lifestyle", en comparaison au "classique", dans un contexte d'hypermodernité. "L'entrepreneur lifestyle empreint de quêtes de valeurs construit un modèle économique lui permettan[...]Ouvrage
L'auteur analyse "dans quelle mesure la démarche collective innovante proposée par un réseau professionnel constitue un vecteur d'intégration des principes de RSE (responsabilité sociale des entreprises) et comment elle peut être intégrée par l[...]Ouvrage
ISM ; François Aballea ; Frédérique Allard ; Pascale Amans ; Mohamed Bayad ; Jean Bonnet ; Sophie Boutillier ; Ketty Bravo-Bouyssy ; Florence Cognie ; Robert Descargues ; Colette Fourcade ; Marie Gallais ; Nicolas Le Pape ; Stéphanie Loup ; Xavier Marlin ; Marion Polge ; Christophe Schmitt | Paris : ISM | 2010Les Annales du Réseau Artisanat-Université® pour les années 2008-2009 rassemblent les articles synthétisant le travail des équipes universitaires des Clubs de dirigeants concernant cinq thématiques : l’accompagnement de l’entreprise artisanale, [...]Ouvrage
La thèse cherche à établir "l'existence d'un lien entre le design du système de contrôle de gestion, implémenté pour son propre compte par le propriétaire-dirigeant de petite entreprise, et les variables constituant la trajectoire de celui-ci".[...]