| Titre : | Etude sur les transitions professionnelles dans le BTP |
| Auteurs : | Observatoire des métiers du BTP, Auteur ; Cabinet Kyu, Auteur |
| Type de document : | Ouvrage |
| Editeur : | Paris : Observatoire des métiers du BTP - Constructys, 26/03/2025 |
| Format : | 128 p. |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | B613 (Bâtiment - Emploi (femmes)) |
| Mots clés : |
[*] Accompagnement [*] Apprentissage [*] Bâtiment [*] Embauche [*] Emploi [*] Enquête [*] Exemples [*] Financement [*] Formation [*] Reconversion professionnelle [*] Statistique [*] Travaux publics |
| Résumé : |
Une étude [*], réalisée par le cabinet Kyu pour l'Observatoire des métiers du BTP, sur les transitions professionnelles dans les métiers techniques du BTP met en avant trois moteurs de reconversions principaux : effectuer un métier qui a du sens, exercer un métier de proximité, devenir à terme chef d'entreprise/indépendant. Elle identifie trois catégories de métiers vers lesquels les actifs se reconvertissent et des modalités d'entrée différentes : les métiers d'ouvriers qualifiés (notamment du 2nd oeuvre : électricien, plombier, menuisier, charpentier, peintre), les métiers d'encadrement technique (conducteur de travaux, ingénieurs), les métiers des 1ers niveaux de qualification (maçon, coffreur-brancheur, ouvrier VRD, monteur réseaux, agenceur).
Pour les entreprises, leur vision des salariés issus de reconversion est positive (compétences transverses et motivation perçue comme plus forte). Elles ne voient généralement pas de frein à leur embauche. Un tiers des entreprises interrogées dans le cadre de l'étude, indiquent avoir des salariés (hors fonctions administratives) ayant connu une transition professionnelle vers le BTP. Dans le top 3 des besoins exprimés par les entreprises au sujet de la gestion RH de leurs salariés en reconversion figurent l’obtention d’informations sur les financements existants sur les dispositifs de formation ou contrats aidés, l'amélioration de leurs canaux et méthodes de recrutement et l'adaptation des compétences de leurs salariés issus de reconversion. Les entreprises interrogées ont majoritairement recours à des agences d'intérim pour recruter. Il s’agit très largement du principal acteur mobilisé pour les accompagner. Sont ensuite cités Constructys, France Travail et les organismes de formation. Les acteurs territoriaux comme les communes ou les intercommunalités sont a contrario très peu sollicités comme les Missions Locales. A l'exception du contrat d'apprentissage et du contrat de professionnalisation, les différents dispositifs de formation sont globalement peu connus et mobilisés par les entreprises du BTP dans le cadre de leurs recrutements (Préparation opérationnelle à l'emploi - POE, projet de Transition collective...). Les résultats de l'étude ont permis de proposer des pistes d’actions et d'en prioriser quatre : - "la mise en place d’un travail partenarial avec les opérateurs du CEP afin de développer une « boîte à outils » à leur destination, (...) - une promotion des résultats de l’étude et notamment des parcours de reconversion les plus attractifs ou emblématiques. (...) - la création d’un guide de reconversion à destination des entreprises, mettant notamment en avant les dispositifs et les financements mobilisables, - le développement de dispositifs innovants permettant de faire découvrir des métiers et de valider des orientations." Annexes : bibliographie, graphiques et tableaux complémentaires, monographies [*] 50 entretiens auprès de prescripteurs de l'emploi et de la formation professionnelle, de responsables d'entreprises, de salariés issus de reconversion et d'entreprises ; une enquête (289 réponses) ; un groupe de travail ; analyse documentaire et statistique sur les transitions professionnelles vers le BTP. |
Documents numériques (1)
 En ligne sur le site de l'Observatoire des métiers du BTP URL |
