| Titre : | Les impacts territoriaux du télétravail : angle mort des politiques publiques ? |
| Auteurs : | IGEDD, Auteur ; France Stratégie, Auteur |
| Type de document : | Ouvrage |
| Editeur : | Paris : IGEDD, 24/01/2025 |
| Format : | 152 p. |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | D333 (Télétravail) |
| Mots clés : |
[*] Artisanat [*] Consommation [*] Crise [*] Exemples [*] Haute-Garonne [*] Ille-et-Vilaine [*] Innovation [*] Mobilité [*] Réglementation [*] Rhône [*] Statistique [*] Télétravail |
| Résumé : |
Un rapport, réalisé dans le cadre d'une mission de l'IGEDD et France Stratégie, analyse les impacts territoriaux du télétravail au niveau national et à l'échelle de trois territoires : Rennes, Toulouse, Lyon. La mission a rencontré différents acteurs dont la CMA Auvergne - Rhône-Alpes.
Le télétravail s'est développé dans tous les territoires, bien qu'historiquement concentré à Paris et un peu dans les grandes métropoles, y compris dans les communes hors unités urbaines : - 43 % des salariés résidant dans Paris déclarent pratiquer le télétravail en 2023, - 22 % pour ceux des centres des unités urbaines de plus de 200 000 habitants, - 11 % parmi ceux résidant hors des unités urbaines (données Insee, enquête emploi 2023). Moins de 20 % de l'ensemble des salariés en 2023 sont concernés par le télétravail. Son développement s'effectue inégalement sur les territoires et contribue à la recentralisation des pôles d'activité. Les collectivités soulignent les difficultés à mesurer les évolutions du télétravail au niveau local par manque d'outils et de données qui leur permettraient d'objectiver la réalité du télétravail, son évolution et ses impacts sur les territoires. Les trois "systèmes territoriaux [choisis par la mission sont] centrés sur une métropole et [incluent] des territoires, urbains et ruraux". Le zoom territorial sur Lyon aborde le secteur de l'artisanat où le télétravail reste marginal. Son développement dans l'ensemble de l'activité économique a cependant un impact indirect sur ses activités : faible attractivité des métiers du fait de la "non télétravaillabilité" dans un contexte de difficulté de recrutement, changement des habitudes de consommation du fait de la période Covid et de la mise en place du télétravail à une large échelle, "avec une forte demande en particulier pour les repas à emporter ; les artisans dans les métiers de bouche ont dont dû s'adapter et innover." La mission souligne la nécessité de disposer de données plus complètes sur les pratiques du télétravail ; une meilleure prise en compte de ses effets dans les politiques publiques. Elle préconise, pour aller plus loin, "une expérimentation en grandeur réelle alliant télétravail et politiques locales, entre les acteurs et collectivités concernés, autour d'une métropole volontaire, (...). Ou encore, des travaux de prospective, avec des scénarios multidimensionnels de territoires, permettraient d'explorer la place du télétravail parmi les leviers d'un aménagement vertueux à l'échelle des aires d'influence des métropoles." Certaines collectivités ont investi dans une politique des temps en parallèle des politiques spatiales et mis en place des "bureaux des temps" qui prennent en compte, négocient, ajustent les horaires, canalisent les pratiques, proposent une évolution de l'offre de services publics ou privés. Annexes : lettre de mission, liste des personnes rencontrées, glossaire des sigles et acronymes, références bibliographiques. |
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