| Titre : | Portrait de la branche professionnelle Menuiseries, charpentes et constructions industrialisées et portes planes |
| Auteurs : | OPCO 2i |
| Type de document : | Article |
| Editeur : | Paris : Opco 2i, 01/11/2024 |
| Format : | 12 p. |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | B412 (Menuiserie-Charpente (fenêtre)) |
| Mots clés : |
[*] Alternance [*] Apprentissage [*] Artisanat [*] Certification [*] Charpente [*] Communication [*] Compétence [*] Emploi [*] Evolution de la profession [*] Femme [*] Filière bois [*] Industrie [*] Menuiserie [*] Numérique [*] RSE [*] Statistique [*] TPE |
| Résumé : |
Le portrait de branche des menuiseries, charpentes et constructions industrialisées et portes planes fournit des données statistiques sur les entreprises, les salariés, les contrats d'alternance, et analyse les enjeux et perspectives de la branche concernant l'activité économique, l'emploi et les compétences.
La branche compte 971 entreprises en 2024 (dont 52 % de TPE) et 1 085 établissements employant 15 150 salariés en 2023 (dont 91 % en CDI). 16 % des salariés ont plus de 55 ans. 19 % sont des femmes. On dénombre 636 alternants dont 594 en contrat d'apprentissage et 42 en contrat de professionnalisation présents en entreprise au 31 décembre 2023. Les principaux enjeux économiques concernent la valorisation des pratiques durables des acteurs du secteur et l'accompagnement des entreprises dans la digitalisation de leurs activités (BIM, CFAO, 3D, etc). La filière, très masculine, développe des actions de promotion de ses métiers auprès des femmes, mais aussi auprès des jeunes pour assurer le renouvellement générationnel du secteur, notamment en développant les filières d'apprentissage. Pour faire face à l'évolution du secteur, la branche doit former ses salariés aux compétences numériques et à l'hybridation des compétences (bois, aluminium et PVC), ainsi qu'à celles en lien avec avec les enjeux RSE du secteur. |
Documents numériques (1)
 En ligne sur le site de l'Observatoire Compétences Industries de l'OPCO 2i URL |
