| Titre : | Les tensions sur l'emploi - De la formation au recrutement : le cas des filières de production emblématiques du Jura |
| Auteurs : | Cour des Comptes |
| Type de document : | Ouvrage |
| Editeur : | Paris : Cour des comptes, 25/09/2023 |
| Format : | 124 p. |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | C50 (Emploi - Généralités (Difficultés de recrutement, mobilité, assurance-chômage)) |
| Mots clés : |
[*] Accompagnement [*] Artisanat [*] Bâtiment [*] Emploi [*] Filière bois [*] Formation [*] Industrie [*] Jeune [*] Jura [*] Métaux [*] Orientation professionnelle [*] Plastique [*] PME [*] Politique [*] Production [*] Salaire [*] Statistique [*] TPE |
| Résumé : |
A partir d'une enquête menée auprès d'un échantillon d'entreprises de 5 filières de production dans le Jura (bois, lunetterie, métallurgie, plasturgie et BTP) et auprès d'acteurs de terrain, le rapport de la Cour des comptes identifie les principaux facteurs de difficultés de recrutement dans ces filières en tension.
Outre une inadéquation entre l'offre de formation initiale et le besoin en compétences des entreprises, le département du Jura est confronté à plusieurs obstacles : une démographie en baisse, une mobilité difficile dans certains bassins d'emploi, un attrait des actifs pour la rémunération des emplois en Suisse, un manque de logements pour les étudiants et les apprentis, les mutations dans la relation au travail où les salariés se retrouvent dans une position plus favorable face à l'employeur dans les négociations de rémunérations et de conditions de travail. Le rapport relève 2 champs d'action possibles pour mettre en œuvre une politique de réduction des tensions de recrutement. "Le premier porte sur l'élargissement des viviers, pour résoudre une partie des tensions observées sur l'emploi, en développant les réserves de main d'œuvre. Le second porte sur l'attractivité, dans ses dimensions territoriales et professionnelles." Il émet une série de recommandations pour réduire durablement les tensions sur l'emploi, autour de 4 leviers : - la coordination des actions et des services de proximité ; - la réduction des tensions dans les politiques de formation et d'orientation ["Développer et promouvoir les formations de spécialisation de courte durée, construites sur la base de référentiels de compétences métier, pour améliorer l’adéquation locale des compétences aux besoins des entreprises locales" / "Proposer un parcours de formation initiale complet, jusqu'à la licence professionnelle, pour certaines filières d'excellence industrielles ou artisanales du territoire (comme la lunetterie ou la métallurgie) (...)"] ; - l'élargissement des viviers d'actifs ; - le soutien aux métiers et aux entreprises ["Augmenter le nombre d'actions d'accompagnement, par le service public de l'emploi, des artisans, des TPE et PME, peu ou non dotés en gestionnaires des ressources humaines, dans leurs démarches de recrutement"]. |
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