| Titre : | La formation en entreprise accompagne les promotions mais fait défaut aux plus fragiles |
| Auteurs : | CEREQ ; Ekaterina Melnik-Olive ; Camille Stephanus |
| Type de document : | Article |
| Editeur : | Marseille : CEREQ Bref, 01/03/2019 |
| Format : | 4 p. |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | C402 (Formation continue - Conjoncture) |
| Mots clés : |
[*] Enquête [*] Statistique [*] Typologie |
| Résumé : |
Selon les données du Dispositif d'enquêtes sur les formations et itinéraires des salariés (Defis) 2015-2017, 5 types de parcours ont été élaborés :
- 2 types de parcours ascendants : promotion fonctionnelle (28 % des salariés : promotion avec changement de poste) et promotion non-formalisée (24 % des salariés : promotion sans changement de poste). Les salariés concernés ont bénéficié de formations liées à la prise de nouvelles responsabilités. - 2 types de parcours caractérisés par une absence de changement : parcours établi (28 % des salariés : situation stable satisfaisante sans besoin réel de formation) et parcours bloqué (12 % des salariés : situation bloquée peu satisfaisante avec peu d'accès à la formation). - 1 type de parcours descendant : parcours heurté (8 % des salariés : situation professionnelle fragilisée avec des évolutions négatives. Les formations sont souvent liées à l'adaptation au poste, malgré le souhait d'évoluer). |
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