Titre : | L'entreprise familiale, le choix de la continuité |
Auteurs : | Lucie Begin ; Didier Chabaud ; Katia Richomme Huet |
Type de document : | Ouvrage |
Editeur : | Paris : Revue française de gestion, 01/01/2010 |
Format : | 116p. |
Index. décimale : | E320 (Economie - PME-PMI - Généralités (+ETI)) |
Mots clés : |
[*] Entreprise [*] Exemples [*] Innovation |
Résumé : |
Le dossier réunit plusieurs contributions de chercheurs travaillant sur l'entreprise familiale (EF). Au sommaire : Vers une approche contingente des entreprises familiales (Lucie Bégin, Didier Chabaud, Katia Richomme-Huet) ; Avantages ou désavantages des entreprises familiales ? principaux résultats des recherches et perspectives (Jean-Luc Arrègle, Isabelle Mari) ; Capacités d'innovation des entreprises familiales pérennes. Proposition d'un cadre théorique et méthodologique (Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Alain Bloch, Sophie Mignon) ; La résilience des organisations. Le cas d'une entreprise familiale (Lucie Bégin, Didier Chabaud) ; Entreprise familiale et genre. Les enjeux de la succession pour les filles (Christina Constantinidis) ; Entreprises familiales et phénomène successoral. Pour une approche intégrée des modes de transmission (Julien de Freyman, Katia Richomme-Huet) ; Entretien : Danny Miller : de la stratégie aux entreprises familiales (Alain Bloch, Luis Felipe Cisneros Martinez) ;
Christian Peugeot et PSA, une affaire de famille (Alain Bloch, Didier Chabaud). |