Auteurs
Imen MZID
Lassaâd MEZGHANI
Résumé
Alors que l'entreprise familiale est très répandue et influence largement l'économie des principales nations développées, ses manoeuvres stratégiques sont peu connues et ont reçu une attention limitée.
Au regard de l’importance du dirigeant dans ce type d'entreprise, l’objet de ce papier sera donc de s’interroger sur les relations pouvant exister entre le profil du dirigeant de l'entreprise familiale et le choix des stratégies de développement. Ce faisant, il s'avère que la formation du dirigeant et ses expériences antérieures discriminent les choix de développement. En outre, l'offre d'emploi pour les membres de la famille propriétaire est la motivation pour le développement la plus discriminante.
Alors que les divergences de vue avec les membres de la famille propriétaire, la crainte de perte de contrôle et l'indépendance financière sont les freins pour le développement les plus discriminants.
