Cette thèse de doctorat s’inscrit dans le cadre de l’analyse de la PME transfrontalière. Plusieurs programmes européens pour la coopération transfrontalière ont été introduits pour soutenir le développement des PME dans leur environnement de proximité. Notre étude se sert de cette proximité comme socle pour explorer l’impact du développement transfrontalier de la PME sur sa performance. Notre recherche permet alors d’explorer la manière dont le développement transfrontalier de la PME peut lui faciliter l’accès au crédit bancaire, ce qui constitue une de ses préoccupations majeures. Le caractère unique de cette thèse réside aussi dans sa capacité à situer la PME transfrontalière en management international et ainsi à comprendre dans quelle mesure le développement transfrontalier peut-il relever d’une stratégie d’internationalisation.Trois études qualitatives, de nature exploratoire, sont menées successivement. La première, réalisée à partir d’observations non-participantes, permet d’étudier la prise en considération du contexte transfrontalier lors de RDV bancaire sollicité par un dirigeant de PME transfrontalière pour l’obtention d’un financement. La deuxième, analyse les spécificités des PME transfrontalières et de leur dirigeant au travers l’analyse de 1300 données secondaires bancaires. La troisième et dernière étude qualitative, grâce à 31 entretiens semi-directifs, permet de révéler les ressources et motivations nécessaires au développement transfrontalier de la PME, de définir le processus de ce développement en management international et de présenter les performances de la PME transfrontalière.